Администратор сервиса Битрикс24 (коробочная версия)

Никогда и никому еще не удавалось построить эффективно функционирующую и активно развивающуюся организацию без обратной связи: О пользе системного анализа, изучения и исследования бизнес-процессов знает каждый, и, может быть, вы уже слышали о анализе системы управления персоналом. Все это, конечно, применимо и к -сфере, к которой относится и анализ оценки персонала в компании. Более того, цена ошибки в процессах управления персоналом достаточно высока, и, стоит вам взять на работу неподходящего сотрудника или неверной мотивацией спровоцировать уход ценного работника, компания понесет убытки. Для чего проводят анализ? Чем серьезней позиция, занимаемая работником, тем больше ущерб. В небольших компаниях специальных отделов нет, и именно поэтому важно, чтобы линейные руководители и топ-менеджеры знали, для чего нужен анализ, и владели хотя бы минимальным набором аналитических инструментов. К таким инструментам и можно отнести анализ персонала организации, о применении которого в -сфере мы и поговорим в рамках очередного поста данной серии. Метод анализа в области персонала был создан гарвардскими учеными в году, а, начиная с года, получил активное распространение в бизнес-среде:

Управление и финансы

Как рассчитать показатели и для оценки эффективности инвестиционного проекта Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы. Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки.

Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому. Но прошлого не вернешь, а как часты случаи, когда и в следующем году предприятие наступает на те же грабли?

руководителя кадровой службы о результатах работы по тому или иному достижения главных бизнес - целей организации. Работа над В – третьих, отчет показывает руководителю организации видение кадровых процессов.

Ссылка на публикацию Когда я столкнулся с бизнес-процессами, они показались мне таким же темным лесом, как в своё время регистры расчета. Я пустыми глазами смотрел на демо-пример от 1С, читал статьи в Интернете, и ничего не понимал. Однако в бизнес-процессах нет ничего сложного. Это своё кристально чистое видение я попытаюсь передать и вам. Когда я столкнулся с бизнес-процессами, они показались мне таким же темным лесом, как в своё время регистры расчета.

Уясните сразу, что бизнес-процессы — это всего лишь два новых объекта в 1С Причем задачи можно использовать самостоятельно и без знания бизнес-процессов. Их можно трактовать, как список задач для текущего пользователя. По сути, бизнес-процессы — это управление задачами. Бизнес-процесс рисуется в конфигураторе как блок-схема. В этой блок-схеме есть блоки начала и конца алгоритма, блоки выполнения прямоугольные и блоки условий.

Чтобы бизнес-процесс мог стартовать, у него должна быть стартовая точка одна или несколько. Бизнес-процесс может находиться в одной или сразу нескольких точках при параллельном выполнении. Пользователь создает новый бизнес-процесс, и запускает его.

Область применения бизнес-моделей достаточно широка — это и составление бизнес-планов, и разработка бюджетов, и стратегическое планирование, и анализ рынка, - анализ и так далее. Практическая польза моделирования в аналитической и плановой работе предприятия несомненна. Однако мы хотели бы сконцентрироваться на применении моделирования бизнес-процессов в тех областях корпоративного развития, где оно используется не так активно или вовсе не используется.

бизнес-процессов», а также других бестселлеров в области бизнеса, выпущенных повышение квалификации руководителей финансовых служб . Ван.

Контакты Бизнес-процессы и оптимизация производства Многие предприниматели, независимо от размера и вида их бизнеса, слышали о понятии бизнес-процесс. Важность этих слов приходит рано или поздно к руководителям каждого предприятия, но лучше всего, если это случится на этапе его становления или даже в момент рождения замысла будущего дела. Понятие бизнес-процесса Для начала определим, что такое процесс в принципе. Выпал снег, потом он растаял, затем ударил мороз, пешеходы падают, автомобили сталкиваются друг с другом на дороге.

Это погодное явление, называемое зимний гололед. А если взять немного глобальнее: Что отличает явление от процесса? Явление — разовое состояние чего-либо, а процесс — это повторяющиеся в каждом индивидуальном случае проявления, взаимосвязанные между собой. Точно также определяется бизнес-процесс. Все отдельные части производства совмещаются, получается на выходе готовый продукт.

Организация и оптимизация кадровой службы

Моделирование бизнес-процессов Автор ы: Веретенников Статья предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий, серьезно подходящих к построению системы управления предприятием, намеренных самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов спроектировать и внедрить систему управления предприятием на базе процессного подхода. Рассматриваются практические аспекты проектирования, приводятся примеры и рекомендации. Проектирование системы управления Учитывая, что предприятия и организации, пример которых рассматривается в статье, продолжают успешную работу на рынке, конкретные имена, названия и другие подробности работы скрыты или заменены на близкие к смыслу и задачам статьи.

Тем не менее, авторы приносят благодарность их сотрудникам за помощь в подготовке материала. Начать статью хочется с того, что авторы ни в коей мере не претендуют на то, чтобы их труд воспринимался, как полное учебное пособие по этой теме.

При этом требования к участникам документных процессов могут снижаться процедур (процесс описан и регламентирован), использованию шаблонов при по заранее настроенным маршрутам, подсказкам (бизнес- инструкциям), к персоналу – значимый показатель для кадровых служб предприятий.

Управление персоналом В крупных холдингах рано или поздно встает вопрос централизации процессов и поддерживающих их ИТ-систем. Во многом это определяет зрелость организации и становится важным этапом оптимизации, дающим возможность дальнейшего развития. Ключевая цель стратегии — повышение эффективности деятельности — в той или иной степени важна для любых бизнес-структур.

Ее значимость продемонстрировал экономический кризис: Более того, именно ИТ формируют базис для структурирования бизнес-процессов и их оперативного изменения. Стандартизация процессов В ходе реорганизации бизнес-единицам были предложены не столько новые ИТ-системы, сколько переход к качественно иному уровню управления информацией. Его ключевой концепцией стали унификация и вертикальная интеграция процессов управления.

Организация и поддержка бизнес-процессов управления

Внедрение системы показателей для оценки эффективности кадровой службы Автор: Светлана Осадчая, генеральный директор . Источник:

Изменение шаблонов типовых бизнес-процессов, а также создание собственных шаблонов возможно только при наличии модуля Дизайнер.

Современные требования к кадровой службе отделу Пономарева Наталья Г. Выбор программного обеспечения 5. Выбор программного обеспечения Автоматизированные системы кадрового учета, создаваемые фирмами — разработчиками программного обеспечения, постоянно совершенствуются и улучшаются, во многом облегчая труд кадровиков. Программное обеспечение кадрового работника сегодня должно содержать базу данных, постоянно пополняемую достоверной информацией, обеспечивать оперативность поиска необходимой информации, наглядность представления информации из базы данных.

Программные средства также должны включать программы, регулирующие организаторскую деятельность руководителя кадровой службы, обеспечивать принятие решений по конкретным ситуациям, осуществлять оперативность связи, т. Типовая конфигурация этой программы позволяет практически полностью автоматизировать работу кадровой службы на предприятиях, в учреждениях и организациях любой формы собственности, в том числе финансируемых из бюджета, с составлением всех необходимых первичных документов. Эта программа позволяет спланировать структуру нового отдела, подготовить отчеты, обновить справочные данные о персонале на корпоративном портале и разобрать сложный конфликт, соблюдая при этом трудовое законодательство.

Система является однопользовательской, т. Эта программа построена по принципам справочно-информационных систем. В ней представлены два каталога документов по технологии работы кадровой службы и по видам документов для обеспечения правильного документирования трудовой деятельности работников и учета личного состава.

В программе реализованы возможности:

Порекомендуйте книги и коммьюнити по бизнес-процессам

Тему статьи и смысл ее содержания определяют имеющийся практический опыт и рассмотрение с методологической точки зрения встречающихся проблем как управления в целом, так и проектирования процессов с учетом функций управления в частности, что представляется особенно актуальным как при проектировании деятельности руководителя, так и при реорганизации бизнес-процессов, определении требований к информационной системе и поддержке проекта ее внедрения.

Прежде всего, необходимо заметить следующий факт. В настоящее время умственные ресурсы, вкладываемые в свою деятельность руководителем любого ранга, по своему эффекту во многом неудовлетворительны, что по большому счету является следствием слабой"вооруженности" руководителей.

где все процессы прописаны и имеются шаблоны всех основных документов. Поэтому всем тем, кто управляет кадрами, полезно будет узнать, что представляют собой продукт и модель бизнес-процесса (the product and business model);; готовая Профессиональные службы ( Professional Services).

Русская Школа Управления Организация и оптимизация кадровой службы 26 апреля Москва участие бесплатное Связаться с организаторами Что необходимо для организации кадрового делопроизводства? Какие инструменты подбора персонала сегодня эффективны? Как оптимизировать КДП, и на что обращать внимание при подборе рекрутеров? Работа кадровой службы рассматривается в программе как целостная система, с точки зрения выполняемых функций и процессов, разделения труда между сотрудниками, управленческого цикла и документооборота.

Кроме внутренней организации работы подразделения большое внимание уделяется взаимодействию с другими службами организации и руководством, ведь именно"внешняя среда" определяет требования к подразделению и оценивает результаты. И, конечно, участников интересуют варианты совершенствования процессов подразделения, повышения эффективности и решения специфических задач развития.

Опытный консультант по организации и оптимизации кадровой работы, Юлия Жижерина поделится готовыми методиками и реальной практикой их воплощения в компаниях. Семинар предназначен для действующих или недавно занявших должность руководителей кадровой службы и руководителей проектов оптимизации процессов кадрового делопроизводства. Кадровая служба в структуре компании:

Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство

Деятельность по обучению и развитию персонала Деятельность по мотивации персонала Деятельность по организации корпоративной социальной политики Модуль 4. Законодательство Российской Федерации в области труда Основы трудового законодательства Российской Федерации Профессиональные стандарты: Интеграция процессов в цели компании Понятие организации, анализ внутренней и внешней среды, основные стратегии развития бизнеса, этапы жизненного цикла организации Проектирование и оптимизация организационной структуры компании Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации Модуль 6.

Разработка и внедрение эффективной системы подбора персонала в компании Постановка целей системы подбора персонала Разработка механизма отбора персонала Критерии эффективности подбора персонала в организации Регламенты и документооборот системы подбора персонала. Разработка и внедрение эффективной системы адаптации персона в организации Этапы разработки и внедрения системы адаптации Документооборот и регламенты системы адаптации Критерии эффективности адаптации персонала в организации Модуль 8.

Разработка и внедрение эффективной системы оценки персона в организации Этапы разработки системы оценки Документооборот и регламенты системы оценки Критерии эффективности системы оценки персонала Модуль 9.

В ПФР кадровая служба должна сдавать Отчет по форме СЗВ-М и Причина – в неналаженности кадровых бизнес-процессов.

— Уважаемые коллеги, Данный раздел содержит информацию, направленную на повышение экспертности работодателей в области трудового законодательства. В базе содержатся авторские статьи ведущих консультантов , шаблоны документов, локальных нормативных актов, корпоративных политик, чек-листы для генеральных директоров. Знания, накопленные за 19 лет защиты интересов работодателей от рисков, представляют практическую ценность для служб и топ-менеджмента юридических лиц.

Компания В работает исключительно в интересах работодателей, поэтому предоставляет доступ к данной информации строго ограниченному кругу лиц. Регистрация в базе знаний и доступ к шаблонам документов и другим материалам происходит бесплатно. Получая доступ к базе знаний, вы также становитесь подписчиком рассылки . В нашей информационной рассылке мы рассказываем Вам о сложных кейсах по применению трудового законодательства из практики наших клиентов. Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно здесь.

С уважением, Ваш Уважаемые коллеги, Данная рассылка содержит информацию, направленную на повышение экспертности работодателей в области трудового законодательства. В нашей информационной рассылке мы рассказываем Вам о сложных кейсах по применению трудового законодательства из практики наших клиентов Знания, накопленные за 19 лет защиты интересов работодателей от рисков, представляют практическую ценность для служб и топ-менеджмента юридических лиц.

Подписка на рассылку осуществляется бесплатно.

Основные операционные бизнес-процессы предприятия

Бизнес-процессы -департамента 2 февраля Есть расхожая фраза: Прежде всего улучшают основной бизнес-процесс компании, который приносит прибыль. Автоматизируют процессы бухгалтерии, документооборот предприятия. Сегодня эта ситуация начала меняться. Структура бизнес-процессов С точки зрения автоматизации, цели улучшения процессов разных уровней имеют отличия.

автоматизировать работу кадровой службы, наладить поиск и обмен оперативной От оценки бизнес-процессов до автоматизации Не менее обширный пласт задач лежал в сфере HR и кадрового делопроизводства. реквизиты, шаблоны официальных бланков компании, важные.

Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов. Описание Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг и Продажи. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определенными уровнями активности. Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности.

На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность меньшая себестоимость производства товара или услуги.

Курс: Создаем бизнес-процессы в Битрикс24. Формализация и редактор бизнес-процессов (1/8)

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!